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Tout ce dont vous avez besoin
auditeur CSRD
L’entrée en vigueur de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux entreprises une nouvelle exigence de transparence en matière de durabilité.
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En tant qu’auditeur de durabilité, mon rôle est d’accompagner les organisations dans cette transition et d’évaluer la conformité de leur reporting extra-financier selon les normes européennes (ESRS – European Sustainability Reporting Standards).
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Mes missions en tant qu’auditeur CSRD rattaché au(x) Commissaire(s) aux Comptes
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Vérifier la conformité des rapports de durabilité avec la directive CSRD et les normes ESRS.
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Évaluer la pertinence et la qualité des données publiées, notamment sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
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Analyser la double matérialité, un principe clé de la CSRD, qui mesure à la fois l’impact de l’entreprise sur la société et l’environnement, ainsi que l’influence des facteurs ESG sur l’entreprise.
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Accompagner les entreprises dans l’identification et la structuration des informations essentielles pour un reporting fiable et transparent.
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Fournir des recommandations pour améliorer la qualité et la clarté du reporting extra-financier et anticiper les exigences futures.
Les délivrables d’un audit CSRD
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À l’issue de la mission, le Commissaire aux Comptes, ou l'organisme Tiers Indépendant (OTI) au sein duquel l’auditeur intervient, fournit :
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Un rapport d’audit détaillé, mettant en évidence les points de conformité et les écarts à corriger.
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Une attestation de conformité, lorsque les exigences réglementaires sont respectées.
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Des recommandations stratégiques, permettant à l’entreprise d’améliorer son reporting et d’optimiser sa communication en matière de durabilité.
Un cadre réglementaire strict
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La CSRD impose aux entreprises concernées une obligation de publication d’un rapport de durabilité audité par un organisme tiers indépendant (OTI) ou un Commissaire Aux Comptes. L’objectif est de garantir la fiabilité des données extra-financières et d’uniformiser les pratiques au niveau européen.
Les entreprises doivent ainsi démontrer leur engagement en matière de durabilité et rendre compte de leurs impacts de manière transparente.​
Conseil CSRD
La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) marque un tournant majeur dans la transparence et le reporting extra-financier des entreprises. Son application progressive impose aux organisations de se structurer dès maintenant pour répondre aux nouvelles exigences.
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Mon rôle est d’aider les entreprises à y voir plus clair et à mieux appréhender les enjeux de la CSRD grâce à des interventions sur mesure, adaptées à leur niveau de maturité et à leurs besoins spécifiques.
L’essentiel à savoir sur la CSRD et sur la VSME (pour TPE/PME)
Lors de mes interventions, je présente un panorama clair et accessible de la directive :
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Son contexte et sa genèse, pour comprendre son origine et ses ambitions.
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Son périmètre d’application et les entreprises concernées.
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Les obligations de reporting et les échéances clés.
Les grands principes et la notion de "double matérialité"
La CSRD introduit une approche novatrice : la double matérialité, qui impose aux entreprises d’analyser à la fois :
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L’impact de leur activité sur l’environnement et la société (matérialité d’impact).
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L’influence des enjeux ESG sur leur performance financière (matérialité financière).
Cette double lecture est un changement fondamental qui demande une méthodologie rigoureuse pour identifier et prioriser les enjeux stratégiques.
Un décryptage des 12 normes ESRS
Les European Sustainability Reporting Standards (ESRS) définissent les attentes précises en matière de reporting. J’accompagne les entreprises dans la compréhension et l’application des 12 normes couvrant :
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La gouvernance, la stratégie et la gestion des risques.
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Les thématiques environnementales (climat, pollution, biodiversité, économie circulaire…).
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Les aspects sociaux (droits des travailleurs, impact sur les communautés…).
Se préparer à la CSRD (ou la VSME pour les TPE PME) : par où commencer ?
Face à ces nouvelles exigences, il est essentiel d’anticiper. Mon accompagnement permet de :
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Faire un premier diagnostic de l’existant en matière de reporting extra-financier.
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Identifier les données clés à collecter et structurer les processus internes.
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Mettre en place une feuille de route pour une transition progressive et efficace.
En clarifiant les enjeux et en apportant des solutions pragmatiques, j’aide les entreprises à transformer la CSRD en une opportunité stratégique, plutôt qu’une simple contrainte réglementaire.
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Et si nous échangions en VisioConférence ou au téléphone pour préciser votre besoin ? N'hésitez pas à me solliciter !
Conseils aux PME/PMI
Parce que pendant 17 ans j’étais comme vous…. A votre place…. Seul pour décider…à devoir se(me) réinventer, innover, risquer…à vivre 24/24 7/7 365/365 cette vie d’entrepreneur.
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En complément de mon activité d’auditeur de durabilité, j’accompagne les entreprises et les dirigeants dans plusieurs domaines stratégiques et opérationnels.
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Conseil en organisation et amélioration des performances
J’interviens auprès des entreprises pour analyser leur fonctionnement, identifier des pistes d’amélioration et optimiser leurs processus. Grâce à une approche pragmatique et fondée sur l’expérience, je propose des solutions adaptées aux défis organisationnels et opérationnels des entreprises.
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Accompagnement des dirigeants
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La solitude du dirigeant est une réalité qui peut freiner la prise de décision et le développement de l’entreprise. J’offre un accompagnement personnalisé aux chefs d’entreprise pour les aider à structurer leur réflexion, à prendre du recul et à sécuriser leurs décisions stratégiques.
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Direction opérationnelle et gestion de projet à temps partagé
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Certaines entreprises ont besoin d’un renfort ponctuel pour piloter un projet ou assurer une fonction de direction sans recruter à plein temps. J’interviens en temps partagé pour assurer la gestion de projets stratégiques ou la direction opérationnelle, en apportant mon expertise et une approche orientée résultats.